Es sind besonders krisenreiche Zeiten, die von Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität und Widerstandsfähigkeit fordern. Firmen fusionieren, um zusammen stärker zu sein, oder gliedern Geschäftsbereiche aus, um sich verstärkt auf das eigene Kerngeschäft fokussieren zu können. Diese Unternehmenstransaktionen führen zu veränderten Reportinganforderung und -inhalten.
Rapid Reporting bei Finatycs
Kaum ein anderer Begriff treibt Finanzabteilungen in Unternehmen seit einigen Jahren so stark um, wie Finance Transformation. Von der Umgestaltung der Aufbauorganisation (wie beispielsweise der Aufbau von Shared Service Centern in Nearshore- oder Offshore-Regionen) über die Optimierung der Ablauforganisation, bis hin zu großen Digitalisierungsprojekten inklusive einer Einführung von neuen ERP-Systemen. Die Bedeutung von Finance Transformation könnte von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlicher nicht sein. Fakt ist, dass es sich in allen Fällen um eine Veränderung einer Organisation und ihrer Prozesse innerhalb der Finanzfunktionen handelt, meist begleitet durch die Implementierung eines neuen IT-Enablers oder durch gravierende Veränderung der Berichtsanforderung eines Unternehmens.
Finance Transformation bei Finatycs
Die Datenmenge, die Unternehmen heutzutage generieren und nutzen, ist immens und wächst stetig weiter. Jeder Schritt in der Wertschöpfungskette des Unternehmens produziert unzählige Informationsdetails, die erforderlich sind, um Prozesse operativ zu steuern und relevante Informationen an Mitarbeiter in diversen Funktionen, Kunden und externe Partner zu liefern.
Management Suite bei Finatycs
Die Welt ist im Wandel, und das gilt auch für Unternehmen auf der ganzen Welt. Neue Umweltfaktoren und neue Prozesse, Technologien und Entwicklungen treiben ständig Veränderungen voran, die sich auf Unternehmen und ihre Prozesse auswirken. Jede Veränderung ist individuell, komplex, vielschichtig und verdient die Aufmerksamkeit, Hingabe und Erfahrung, um sie zu begleiten. Ein gutes Projektmanagement übernimmt die Rolle eines Lotsen, der ein Projekt sicher, pünktlich und im Rahmen des Budgets zum Abschluss steuert.
PMO bei Finatycs
Wir spezialisieren uns darauf, Prozesse zu rationalisieren, um die eine höhere Leistung mit geringeren Kosten zu erzielen. Unser Ansatz umfasst eine detaillierte Analyse der aktuellen Arbeitsabläufe, das Aufspüren von Ineffizienzen und den Einsatz moderner Technologien wie Automatisierung und Datenanalyse. Dadurch werden nicht nur die Betriebskosten gesenkt, sondern auch die Servicequalität verbessert, so dass sich unsere Kunden auf ihre Kerntätigkeiten konzentrieren können, während wir uns um die Komplexität des Betriebsmanagements kümmern.
Logistik bei Finatycs
Wir haben Finatycs gegründet, weil wir besser sein wollen als die Großen. Als Partner unserer Kunden und vor allem auch als Arbeitgeber. Wir wissen, dass wir nur gemeinsam mit unserem Team großartige Arbeit machen können.
Karriere bei FinatycsFinatycs –
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Wir stehen mit unserem Team als vertrauensvoller Partner an der Seite unserer Kunden und unterstützen diese mit maßgeschneiderten Beratungsleistungen erfolgreich dabei, Prozesse, Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufe nachhaltig zu optimieren. Wir gestalten Informationsstrukturen so, dass interne und externe Anforderungen effizient und qualitätsgerecht erfüllt werden können.
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