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ROBOTIC PROCESS AUTOMATION


Effiziente Prozesse entscheiden oftmals über die Marktführerschaft eines Unternehmens. Sogar Unternehmen mit besten Produkten verlieren in ihren Prozessabläufen an Marge.

Ein möglicher Grund dafür sind zu hohe Durchlaufzeiten und unstrukturierte sowie nicht automatisierte Arbeitsabläufe. Forderungen nach effizienten, harmonisierten und transparenten Prozessen äußern mittlerweile nicht nur Führungskräfte, sondern auch Investoren und Regulatoren.

Mit Robotic Process Automation (RPA) wird eine innovative und effiziente Lösung für Ihr Unternehmen geschaffen, bei der Geschäftsprozesse nachhaltig optimiert und automatisiert werden können.

Robotic Process Automation ist eine regelbasierte, strukturierte Automatisierung von Routineaufgaben mithilfe einer Roboter-Software. Diese führt Eingaben eines Anwenders über die Benutzeroberfläche von Anwendungen (Excel, SAP, Citrix, Web) durch.

RPA Technologie erlaubt Automatisierung von Prozesses mit kurzen ROI Zeiten mit minimaler Anpassung der bestehenden IT Infrastruktur.

Gleichzeitig erfolgt die Implementierung innerhalb der Fachbereiche ohne einen großen Aufwand durch den IT-Bereich.

  • Steigerung der Effizienz durch einen hohen Grad an Standardisierung und Strukturierung
  • Nachhaltige Ressourcenschonung durch Verlagerung von repetitiven Aktivitäten auf Bots und stärkere Fokussierung der Ressourcen auf die Service- und Kernaktivitäten
  • Verfügbarkeit von Bot kann einfach skaliert werden und Aufgaben können ständig 24//7 durchgeführt werden
  • Minimierung des Geschäftsrisikos durch einen hohen Dokumentationsgrad und stärkere Kontrolle der Prozesse und Arbeitsabläufe
  • Prozesse und Arbeitsabläufe weisen einen hohen manuellen Aufwand auf und sind repetitiv
  • Arbeitsabläufe lassen sich in Regeln strukturieren und haben einen hohen Standardisierungsgrad (low-exception rate)
  • Hohes Transaktionsvolumen und regelmäßig wiederholende Prozesse


  • Entwicklung eines Proof of Concept für ausgewählte Prozesse, inkl. Erarbeitung RPA Pilot
  • Entwicklung einer RPA Strategie und einer Process-Heatmap mit Unterstützung der Process Mining Technologie
  • Priorisierung der Prozesse und Erstellung einer Roadmap
  • Projekt- und Aktivitätenplan für einzelne RPA Arbeitspakete

Mithilfe unserer langjährigen fachlichen und technologischen Erfahrung identifizieren wir die Chancen und Risiken der Automatisierungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei eine Gesamtstrategie für Prozessautomatisierung zu erstellen und begleiten Sie beim Proof of Concept.

Im Rahmen der Umsetzung unterstützen wir Sie bei dem Prozessdesign und notwendigen Prozess-Standardisierungen.

Wir begleiten die technische Umsetzungsphase und übernehmen die typischen Tätigkeiten einer IT / Prozess-Implementierungsphase, wie z.B. Testmanagement und Testing, Schulungen, Changemanagement und das Roll-out.